Мне 26 лет, я мама двоих детей. У меня есть высшее психолого-педагогическое образование и нет трудовой книжки, но я успела поработать преподавателем английского языка, переводчиком на детском канале, арт-директором рекламной компании и интернет-проекта, организатором курсов медицинской грамотности родителей «Доктор Мама» и в скором будущем, надеюсь, стану директором второго в Москве англоязычного Монтессори сада. Да, и я сначала родила, а потом работала. Без нянь, бабушек и при full time работающем муже.
Так получилось, что меньше чем через два месяца после окончания университета я узнала, что беременна – чему мы с тогда еще не мужем были безгранично рады. Мой маленький бизнес-ген никогда не давал мне покоя, и беременность не стала помехой началу моей деятельности как арт-директора в рекламном агентстве мужа и как переводчика в дубляжной компании моей сестры. А в голове всегда рождались идеи, как и что можно сделать больше и лучше.
После родов работа продолжилась практически сразу – все мультфильмы перевести я не успела, а людям работать надо. На правой руке у меня лежала моя двухнедельная Фрида, а левой я печатала текст для актеров.
Далее был год продуктивной работы в креативном агентстве – новые проекты, сайты, логотипы. Я занималась перепиской с клиентами, по скайпу с сотрудниками обсуждали проекты и генерировали идеи, потом презентовали – иногда лично, иногда по электронной почте. Все это из дома, с детской площадки, занятий в Монтессори классе, в Kid’s club, ну и, святое дело, ночью.
На встречи всегда брала с собой малютку (иногда даже кормила во время встречи, грудным молоком я ее обеспечила до 2-х лет) – так мы, например, разрабатывали сайт для актрисы, мисс Россия 2010 года, – Ирины Антоненко.
Малышку мы в шутку называли директором по лояльности. Фрида определяла лояльность клиента, а если клиент лоялен, то и работать с ним намного приятнее.
По одному нашему проекту мы ходили с Фридой на Moscow Fashion Week, где замечательно вели переговоры с клиентами – дизайнерами одежды.
Только я начала задумываться о няне, как забеременела второй раз. [highlight color=»eg. yellow, black»]Так жизнь сказала мне: твоя работа – это дети.[/highlight]
Через 9 месяцев появилась Ариша (ей сейчас ровно три месяца) и времени на работу стало еще меньше, а идей, над чем можно работать с детьми на коленях, – еще больше.
Так появились курсы медицинской грамотности родителей, которые я реализую вместе со своей мамой. Эта идея зрела уже давно из маминого опыта работы. Она уже более 30 лет практикует как педиатр, более 20 – как гомеопат, много лет преподавала в медицинских колледжах и окончила второе высшее с дипломом психолога-педагога. Очень надеюсь, что курсы «Доктор Мама» будут полезны многим родителям.
Следующий проект, зреющий в моей голове, – это англоязычный садик по Монтессори программе, который я надеюсь запустить весной 2013 года.
А лет через 7–8 повторим пару карапузов, чтобы, как в семье Ульяновых, дети росли парами.
Цель – найти занятие, которое позволит:
Средства достижения:
Результат:
[highlight color=»eg. yellow, black»]Заниматься можно чем угодно и откуда угодно[/highlight] – из дома, с пляжа, с детской площадки. И [highlight color=»eg. yellow, black»]дети никогда не помеха бизнесу, если это то, что вы действительно любите и чем хотите заниматься.[/highlight] Плюс важный момент: деньги должны быть не целью, а средством достижения более высоких целей.
Сфер для реализации потенциала молодых мам так много, что лучше не перечислять их, а заглянуть в свое сердце – там вы увидите одну (ну, или десяток), в которых именно вы сможете достичь успеха.
И последнее, что хотелось бы повторить вслед за такими успешными бизнесменами, как Ричард Брендсон и Дональд Трамп:
«Никогда не знаешь, что именно получится, но если не будешь пробовать, то сто процентов ничего не получится!»